坚持合理利用结果， 激励干部干事出实招，白山市江源区地税局强化绩效结果运用，在本局权限范围内，制定了有实质性结果运用的激励约束措施。 既强化正向激励， 也建立“末位受责”约束机制，对绩效不佳者敢于板起脸来批评，狠下心来问责，真正使考核显优劣、考核明干部，考核出活力。为进一步了解江源区局绩效过程管理。近日，省局绩效办副主任刘勇在市局李兴建副局长、绩效办董振主任、葛庆华副主任一行的陪同下来到江源局，就绩效工作开展专题督导调研。

　　调研组一行查看了该局2015年以来的绩效档案，对该局的按月考核管理办法、督办制度、个人绩效挂钩制度和最差专管员评比制度等一系列作法给予了充分的肯定。

　　区局姜德慧局长对江源局绩效管理工作的总体情况向调研组进行了详细的介绍，对存在的问题进行了交流探讨。李兴建局长对江源局能够敢抓敢管，实打实地解决问题的务实精神给予了充分肯定。刘勇主任在听取汇报后表示，绩效考核是总局非常重视的一项工作，时间紧任务重，能不能落地执行关键在基层。江源局的一系列举措抓的实，抓的好，非常具有借鉴意义，值得推广。特别是在抓好绩效督办制度方面，通过直接督办到工作过程和责任人，促进了各项绩效指标对应工作如期完成，希望江源局今后在现有基础上作为省局绩效考核工作的“试验田”，能多积累经验，创新办法，为省局有效开展系统绩效工作提供参考。干部们要进一步提高思想认识，在取得考核好成绩的同时把干部队伍积极性提升上来，把工作的质效提高上来，真正达到绩效考核激发队伍活力的作用，为全省地税系统绩效考核再创佳绩多做贡献。

　　按照绩效管理“一年试运行，两年见成效，三年创品牌”的总布局,今年是绩效管理品牌年,绩效任务是相当艰巨，白山地税系统始终保持清醒的认识，始终把握脑中有绩效的“弦”， 心中有绩效的“魂”， 手中有绩效的 “牌”，已江源区局为试点矢志不渝、扎扎实实的开展工作。（董振 张宗昆）