近日，江源区地税局召开了2016年绩效管理4.0版推进现场会，局领导班子及各科室负责人参加，市局绩效办主任董振和王梓舟一行出席并指导会议。

　　会上，区局绩效办首先通报了2015年度全局绩效考核情况，并对市局绩效考核4.0版制度体系和指标体系进行了现场分析辅导。各科室负责人针对去年绩效扣分情况进行了原因分析，各主管局长对绩效考核工作和近期日常工作做了详细安排。

　　王梓舟同志对市局绩效管理4.0版“两个体系”做了简要介绍，并从角色分配、绩效分析、日常运用、打分记录方面对具体操作方法提出了可行性的建议和指导。董振主任对江源局2015年度的绩效考核工作给予了充分肯定，他表示，江源局绩效考核工作在去年实现了质的飞跃，取得了好的名次，全局上下形成了一个人人讲绩效、人人干绩效的良好氛围，为我们全市地税系统的绩效管理工作带了一个好头。同时，他针对绩效管理下一步工作提出了建议，一是要持之以恒抓好，避免出现过程管理的缺位；二是要及时做好沟通，做好抓住“加”分项、预防“减”分项、形成组织合力、消除隔阂阻力的“加减乘除”法；三是要注重考核结果的运用，在干部选用、评先选优、奖金发放等方面进行积极探索。

　　姜德慧局长强调，江源局去年能在绩效考核方面取得好成绩是与各科室的巨大努力分不开的，这种精神值得肯定。今年省、市局的绩效考核指标更加健全、科学、合理，对我们也提出了更严格的要求。我们一是要提高对绩效考核的认识，克服“好人主义”和“无所谓思想”；二是捋清思路、抓住重点，做好迎接“营改增”全面推进等各项重点工作；三是履职尽责、勇于担当，抓好日常工作和工作纪律，形成强大合力，在今年的绩效考核中再创佳绩。（张宗昆）