江源区以全面考准考实干部为目标，统筹运用组工干部分工联系班子、建立干部负面信息数据库、丰富年度考核方式等手段，不断拓宽考核的深度广度，推动考核工作科学化、制度化。 

　　分工联系班子，精细化日常考核。建立组工干部分工联系班子制度，将全区所有班子按照职能细化分类，成立工作小组定期开展联系指导，通过深入谈话、参加会议、跟踪工作进程等方式，精细化掌握领导班子、班子成员和干部队伍建设等方面的现实情况。 

　　掌握负面信息，动态化了解干部。建立干部负面信息数据库，综合教育培训、纪检司法、审计督查、信访举报、档案审核、社会和网络舆情的涉干信息，动态化了解干部政治标准等方面的负面信息，为干部选拔任用提供依据。 

　　丰富考核方式，立体化综合考评。丰富年度考核方式，通过双向测评、谈话了解、实地踏查等方式对班子和干部开展立体化考核，考核结果与日常考核相结合，突出考核干部政治标准和工作实绩，科学评价班子运行和干部现实表现。