江源区着力构建正确选人用人导向，建立“三级评估”机制，进一步加强干部选任监督，有效防止干部带病提拔、带病上岗。

　　一是组织部门评估。组织部部长办公会根据干部考察情况，综合年度考核、民主测评、一贯表现、人岗相适等因素，预测分析选任效果，对民意基础差、自身能力弱、工作效能低的干部，坚决不提交常委会研究。两年来，有4名干部因评估效果不好未被选拔任用。

　　二是“五人小组”评估。“五人小组”会召开时，组织部长充分介绍干部调整动因，纪委书记对拟调整干部就廉洁自律情况发表意见，区长和副书记重点对区委、政府工作部门的干部调整发表个人意见，区委书记通盘考虑干部调整总体情况，接受“五人小组”监督，对存在异议的干部反复酝酿研究，不能形成一致意见的不提交常委会研究讨论。

　　三是常委会、全委会评估。常委会研究讨论干部时，保证与会常委有足够的时间听取情况介绍，发表个人意见，表决时进行无记名投票表决，保证常委充分表达自己的意见。对重要职能部门“一把手”的任职，召开区委全委会研究讨论，使不胜任的干部得不到提拔重用。（白山市江源区委组织部 韦翔）